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俱乐部经营模式

作者:糖果派对官网-糖果派对游戏网址-糖果派对平台网址      发布时间:2020-05-09 02:44:48

  俱乐部经营模式 一、 客户来源 提高预定提成标准,吸引全体员工和外部订房人,积极预定俱乐部房间。招收有一定客户资源的客户主任,增加待客批次。在所有联盟银行的高端客户中,进行互动和大幅让利,增加客源基础。电话拜访金、银钻卡客户,进行体验式消费。发挥店中店的优势,发掘优质客户。实现资源合理利用,公司利益最大化。 二、 人员配备 主管 1 名,主要负责日常运营管理。 领班 1 名,固化所有流程,监督各岗位执行情况 客户主任 2 名,负责日常订房和散客的维护。 公关经理 1 名,负责协调公关人员相关事务。 女服务生 10—15 名 男服务员 5 名 迎宾 2 名 吧台 1 名、...

  俱乐部经营模式 一、 客户来源 提高预定提成标准,吸引全体员工和外部订房人,积极预定俱乐部房间。招收有一定客户资源的客户主任,增加待客批次。在所有联盟银行的高端客户中,进行互动和大幅让利,增加客源基础。电话拜访金、银钻卡客户,进行体验式消费。发挥店中店的优势,发掘优质客户。实现资源合理利用,公司利益最大化。 二、 人员配备 主管 1 名,主要负责日常运营管理。 领班 1 名,固化所有流程,监督各岗位执行情况 客户主任 2 名,负责日常订房和散客的维护。 公关经理 1 名,负责协调公关人员相关事务。 女服务生 1015 名 男服务员 5 名 迎宾 2 名 吧台 1 名、收银 1 名、保安 1 名,由全公司统一管理调配,不设固定岗位。 三、 个别岗位薪资说明 1、女服务,底薪 700 元 月完成订房任务 3000 元,奖励 300 元,未完成无奖励。 月完成套餐以外单点销售任务 10000 元,奖励 300 元,未完成无奖励。 2、客户主任,底薪 2000 元 月完成预订任务 20000 元(全部为俱乐部预定),可享有底薪,未完成无底薪。试用期可适当放宽,底薪 1000 元,完成预定任务 10000 元。 预订提成:20000 元以内,套餐提成 10%,单点提成 4%。20000 元以上部分,套餐可按 20%提成,单点标准不变。 ※注:此标准为框架,需参考公司目标利润率和与客户主任商谈结果最终确定。订房主任普遍关心散客的数量,在商谈过程中也起到一定作用。 3、公关经理,底薪 2000 元 满足日常公关需求及公关人员的日常管理。每日驻店公关 5 名以上,如不足再行协调。 如因公关质量问题造成客户流失,每次扣罚 500 元。 如公关人员房内服务不到位、不促销,每次扣罚 500 元。 如公关人员引起客人投诉,一起扣罚 1000 元,二起扣罚全部工资,并给予开除。 各项提成标准 一、 促销提成 1、 套餐销售提成 铂金套餐 提成 10 元 全部归销售人 银钻套餐 提成 12 元 全部归销售人 晶钻套餐 提成 20 元 全部归销售人 ※注:此标准只适用大堂副接,预订房无此项提成。 2、 二次促销提成(仅限自制品) 提成标准 销售额 5% 归区域服务员 3、 贵宾卡提成 按卡面值 8%提成 二、 预订提成 1、套餐提成 10% 2、单点提成 4% 3、房费提成 10% ※注:预定提成可半月结算一次,月中月底各发放一次。